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PMP

Costo

S/ 2250

Duración

6 semanas

OBJETIVO

  • Desarrollar y aplicar sinergias a cada una de las áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos; a través de las mejores prácticas de gestión que son promovidas por el PMI® a lo largo del documento base, el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge).

  • Desarrollar el pensamiento crítico

  • Desarrollar la habilidad de selección en el uso de dominios

  • Conocer los principios asociados a las buenas prácticas en gestión de proyectos

  • Establecer los criterios para determinar el impacto en la ejecución de los proyectos

  • Identificar alternativas para el sustento y ejecución de proyectos

  • Preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación PMP®


CONTENIDO EN MÓDULOS

MÓDULO 1: Crear un equipo de alto desempeño

  • Formar un equipo

  • Definir las reglas básicas del equipo

  • Negociar los acuerdos del proyecto

  • Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados

  • Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados

  • Involucrar y apoyar a los equipos virtuales

  • Crear entendimiento compartido sobre un proyecto

  MÓDULO 2: Inicio del proyecto

  • Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto

  • Planificar y gestionar el alcance

  • Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos

  • Planificar y gestionar el cronograma

  • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables

  • Integrar actividades de planificación del proyecto

MÓDULO 3: Realización del trabajo

  • Evaluar y gestionar los riesgos

  • Ejecutar el proyecto para proporcionar valor de negocio

  • Gestionar las comunicaciones

  • Involucrar a los interesados

  • Crear objetos del proyecto

  • Gestionar los cambios del proyecto

  • Gestionar incidentes del proyecto

  • Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto 

MÓDULO 4: Mantener el equipo encaminado

  • Liderar un equipo

  • Apoyar el desempeño del equipo

  • Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores

  • Gestionar los conflictos

  • Colaborar con los interesados

  • Orientar a los interesados impertinentes

  • Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo 

MÓDULO 5: Mantener el negocio en mente

  • Gestionar los requisitos en mente

  • Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto

  • Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo.

  • Apoyar el cambio organizacional

  • Emplear la mejora continua del proceso


INICIO: 1 DE JULIO


🎁 INVERSIÓN:

  • Inversión Regular: S/ 2,250 o USD 600

  •  30% de Dscto: S/ 1,575 o USD 450 hasta 01/05/2024

  • 25% de Dscto: S/ 1,687.50 o USD 420 hasta 20/05/2024


SIMULADOR

  • Simulador de preguntas

  • Acceso por 6 meses

  • Inversión: S/ 180 o USD 45

Instructor

Miguel Soto

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