TEAM KANBAN  PRACTITIONER

DATOS DEL CURSO

  • Fecha:  10, 12 y 17 Agosto

  • Hora: De 7:00 p. m. a 10:00 p. m. 

  • Modo: Remoto

INVERSIÓN:

  • S/. 1,200 ó $ 330

INFORMES

CURSO TEAM KANBAN PRACTITIONER

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Se busca que los participantes puedan aprender sobre los fundamentos, principios y prácticas del método Kanban. Permitiéndoles que diseñen un sistema Kanban (o mejoren uno existente) para lograr un flujo óptimo y entrega de valor más rápida. Durante el curso podrán experimentar con juegos de simulación y ejercicios interactivos permitiendo interiorizar los conceptos y prácticas para diseñar un tablero Kanban.

TEMARIO

  • Introducción

  • El significado de Kanban

  • Definición del Método Kanban

  • Entender porque adoptar Kanban para su equipo

 

OBJETIVOS DEL CURSO:

Brindar a los participantes un enfoque sistémico para la introducción del método Kanban en sus equipos, de forma evolutiva e incentivando la colaboración entre las personas de sus equipos, por medio de la implementación de las practicas de Kanban.

PERFIL DEL PARTICIPANTE:
Los gerentes y los miembros del equipo que desean promover una iniciativa Kanban o sacar más provecho de su sistema Kanban actual. Puede incluir, entre otros, a CEOs, Gerentes de Sistemas, Gerente de Transformación Digital o de otros departamentos, Responsables de RRHH, Coaches, Facilitadores, Jefes de Proyecto, Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers, y, en general, cualquier persona comprometida con el proceso de cambio.

CERTIFICADO

Los participantes recibirán certificación:

  • Certificado digital del curso Team Kanban Practitioner  – TKP

INVERSIÓN

  • S/. 1,200 ó $330

  • Descuentos: 25% por inscripción temprana, hasta el 18 de Junio

DOCENTE                            ALESSANDRI ZAPATA

Director de PMAGIL empresa especializada en transformación ágil de organizaciones. Head of Digital Transformation en UNNA. Ha sido Head of Digital Transformation en GMP, Head of PMO en Inteligo que forma parte del Grupo Intercorp y Sub Gerente de Proyecto en el Banco de Crédito. Cuenta con más de 15 años de experiencia en empresas locales y transnacionales. Participó como revisor del PMBOK 6. Con certificaciones internacionales en Project Management Professional PMP®, Certified Scrum Master (CSM), Certified Agile Leadership 1 (CAL), Scrum Master Certified (SMC), Scrum Developer Certified (SDC), Scrum Fundamentals Certified (SFC™), Kanban System Design (KMP I), Facilitador Lego Serious Play (LSP) y entrenador acreditado de Kanban (AKT) por Kanban University. Maestría en Gerencia de Proyectos, Universidad Nacional de San Agustín. Ingeniero de Sistemas, Universidad Católica Santa María

  • Entendiendo los sistemas Kanban.

  • Juego de simulación para interiorizar conceptos Kanban.

  • Proto Kanban.

  • Creación de tablero Kanban

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